Практическая программа Сообщества изионистов для предпринимателей: системно сверить бизнес с новой реальностью и принять решения о его следующей версии.
Подробнее о программеНа главный сайтЭто не классический MBA с теорией обо всём и не консалтинг, где решения принимают за вас. В центре программы — ваш реальный бизнес: его стратегия, продукт, экономика, процессы, команда и система управления.
Вместе с экспертами и другими предпринимателями вы последовательно разбираете ключевые блоки бизнеса и принимаете решения, которые складываются в план трансформации.
Не просто узнать больше о бизнесе, а понять, что делать со своим.
ОсновательТоп-менеджерРуководитель с полномочиями влиять на бизнес целиком
Запросы, которые решает EASY MBA:
«Понять, как системно масштабировать проект. У нас уже есть работающий бизнес, команда и понятный продукт, но старые способы управления и роста начинают упираться в потолок».
Виктория БолычевскаяСооснователь 20-30camp«В этом году СЕНС становится брендом, в который будут входить несколько выставочных пространств и онлайн-сервис. Иду за знаниями и вдохновением на создание такой структуры».
Анастасия КартузоваОсновательница выставки СЕНС«Иду с запросом упорядочить знания бизнес-процессов. EASY MBA — шикарный допник к предпринимательскому опыту».
Юлиана НамTech-предприниматель, автор образовательных программ«Отвечаю за стартап внутри большого бренда и хочу сверить часы с рынком и увидеть новые возможности для роста».
Анастасия ГригорьеваРуководитель ESG центра в МТС банке, сервис Добро ПэйПрактика важнее теории: основное время отводится разбору решений.
2 часа с экспертами: теория занимает небольшую часть, остальное — практика и разбор решений.
По 5–6 предпринимателей. Разбираете реальные управленческие запросы и помогаете друг другу увидеть альтернативные сценарии.
2–3 страницы для ознакомления с темой перед встречей, чтобы приходить с нужным контекстом.
Паузы между модулями: собрать данные, поговорить с командой и проверить гипотезы в бизнесе.
Финальная встреча: подводим итоги и вместе празднуем пройденный путь.
Четыре модуля и выпускной. У каждого занятия есть результат, который вы забираете в свой бизнес.
Какие изменения действительно требуют реакции от моего бизнеса?
Результат: аудит компанииГде и за счёт чего компания собирается выигрывать дальше?
Результат: бизнес-модель 2026Что продавать, кому и по какой цене, чтобы реализовать стратегию?
Результат: целевая продуктовая линейкаКак превратить бизнес-цели в управляемую систему создания выручки?
Результат: маркетинговые цели и карта воронкиКак сделать так, чтобы нужная аудитория понимала, запоминала и выбирала компанию?
Результат: платформа брендаГде повысить производительность и где ИИ создаёт измеримую ценность?
Результат: план автоматизацииКак устроить процессы, чтобы компания стабильно выполняла обещание клиенту?
Результат: карта бизнес-процессаКакая структура, роли и ответственность нужны для целевых процессов?
Результат: оргструктураКакое лидерство и какая команда нужны, чтобы новая модель работала?
Результат: карта управленческой командыКак превратить решения программы в реалистичную последовательность изменений?
Результат: план трансформацииФинальная точка программы: подведём итоги, поделимся главными решениями и выводами и вместе отпразднуем переход к следующей версии ваших компаний.
Практики, которые сами строили и меняли бизнес.
Коуч ICF. Руководитель Сообщества изионистов и бизнес-клуба Reforma.
Куратор трекаPhD, предприниматель, основатель Invisible Force — Культура Инноваций, автор методологии InForce Teams.
Бизнес в России · 23.09Эксперт по стратегическому менеджменту и внедрению изменений, ex-COO, ex-red_mad_robot.
Стратегия бизнеса · 29.09CEO образовательной компании Ultimate Education, коуч ICF.
Маркетинг и продажи · 08.10Head of Strategy в ((SETTERS)).
Бренд и коммуникации · 13.10Director of HR BP team InDrive, ex-Adidas, карьерный консультант, коуч ICF, ментор HR.
Лидерство и работа с командой · 20.10CEO агентства REDDAY.
Операционные и организационные модели · 22.10Руководитель департамента интернет-маркетинга Интурист, AI-евангелист.
Производительность и ИИ · 27.10Оплата картой российского или иностранного банка.